第278章 流水线模式惊现三钢车间

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第278章

流水线模式惊现三钢车间

合金钢研究小组的人，全部都分散了出去，到全国炼钢炉收集信息，以期待找到更多的配方。

这种方法，有点大海捞针碰运气的意思。

但现在全国炼钢炉足够多，基数够大，总会有奇迹出现。

姜辰手里是有各种合金钢的配方，但不能一开始就抛出来，而是让小组自己去尝试。

他们分工明确。

“而我将分工进行得更加彻底，让负责的工作简单化，让生产更加流畅和高效。”

周新建点点头：“不用晚点，就现在吧。”

杨为民道：“有这种模式，为什么不在三钢厂进行试点？我们也很需要提升效率啊。”

姜辰再次给了一个肯定的答案：“50%。”

之所以之前的尝试用了一个月时间，就是为了寻找最合适的履带运行速度、按照时间进行生产工艺合理划分的平衡点，以及各个组员之间、各个小组之间配合的默契度。

姜辰道：“说新模式呢，也不算，因为之前的轧钢厂，实际上就是按照工种进行了工作划分。从这个角度来讲，不算是新模式。”

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每个小组都由多名工人组成，中间是一个有固定装置的传送履带，在缓慢的运动。

姜辰道：“这个模式啊，更适合制造厂，对于轧钢厂的意义没有那么大。”

每一个小组，都已组装的部件命名。

反正从培训到组装，都是姜辰负责，所以他就在这比较适合流水线模式的制造车间，进行了一次尝试。

“每个人负责其中一道或者数道工序，大家共同完成一个部件的生产，从这个角度来讲，算是新模式。”

等到检测完成，再由工人刻上编号，运送库房等待出厂。

机床组装出来之后，还需要运送到专门的地方，进行加润滑油等操作，让机床能够顺利工作。

“而轧钢厂已经运营了多年，大家已经养成了一套自己的生产方式，忽然进行改变，可能会起到反作用。”

这样的小组有若干个，每个小组只负责其中一种部件的组装。

负责生产的工人，在各自的工位上聆听，知道自己肩上的使命和光荣。

有的小组专门负责将小的零件，组成大的部件。

有专门的车间内部转运小组，他们负责将组装好的部件送到最后的机床组装小组处，也负责将组装好的机床送到加油组，以及成品机床送到质检处。

比如液压组、变速箱组。

他简单说了说三钢机床的意义和价值，并祝福三钢机床生产一切顺利，一共用了不到五分钟。

他是三钢机床的研发者，也是这个组装车间的直接负责人。

但前期刘喜还是决定自己过来看着，以免出现意外。

姜辰看了看四周：“这里不是说话的地儿，晚点找个地方，我们好好聊聊。”

仪式很简单，就是几位领导的讲话。

真个生产车间，其实就是由无数细分流水线，组成一个大的人能化流水线，每个流程之间的衔接和生产，基本都是靠人来完成的。

他走到中央，看了一眼严阵以待的众人，缓缓开口：“开始生产！”

刘喜、上官婉儿、潘文严阵以待，他们要负责机床的质量检测工作。

姜辰点点头：“那好，走呗！”

然后是杨为民，他说得稍微多点，差不多十分钟时间。

他不是没有听清，只是怀疑自己是不是听错了。

检测了没有问题，便将组装好的部件统一放置。

等到质量稳定之后，再改为抽查制度。

毕竟这首批三钢机床的生产，不仅对于实验室重要，对于整个种花家都很重要，容不得半点马虎。

按照每个月两百台的产量，每个工作日大概需要检测八台机床，两个人进行检测可以把这项工作干得更细。

组装小组，则是负责将前面组装好的部件，安装到正确的位置，组成最终的机床。

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