第30章 还有谁！

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腾讯的角色相反，属于流量生产者，希望把流量分发给所有人。如果只分给某一个人，可能会把这个人养大而难以控制。

所以是流量分发型，谁都可以投，也都会去投。

就好像月亮，把光芒反射给所有人，只控股，不决策，你愿意怎么发展就怎么发展。

当然不是好心，而是有点像养蛊，把同样的放进一个赛道，随便你们打生打死，最后谁能活下来，就是亲儿子。

至于死的那些？

就当清理竞争者了。

所以去年两会答记者问现场，小马难得公开表示投资的基本逻辑是：除了通讯社交和内容，其他都交给合作伙伴。

这才是做产业资本的现状，有时候公司管理层意志强于投资团队，投资部门的专业判断需要为高层话语权让步。

如果你的公司无法引起腾讯足够重视，上层并不会投注太多资源，投资部也无能为力。

即便像拼多多这样顶尖的被投公司，在钻微信规则漏洞的时候，也会被微信团队无情封杀。

所以阿里更像是一个真正的战略投资人，做所有的事投资必须有业务部门的认可，人家OK之后，才会放手去做。

传闻投完就喜欢各种指手画脚，在旁边叽叽歪歪，这才是自己最讨厌的地方。

15年用12.5亿美元投资饿了么，成为第一大股东，随后几年对管理层、财务、人事和公司文化进行全面改造，最终将其全资收购。

与旗下零售和物流业务进行整合，创始人张旭豪硬生生变成张勇的新零售战略特别助理？

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